一品一家成立之初获1000万天使投资,半年后获600万A轮投资

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2015-05-0716:01:22
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一品一家是一个传统农业与现代互联网思维相结合的原生态农业P2P+O2O平台,平台实现了农村生产家庭和城市消费家庭的一对一供应,平台希望让每个城市家庭都能吃上健康放心的原生态农产品。一品一家2015年成立之初获得1000万天使投资,运营半年之后,5月1日一品一家再次宣布成功获得pre-A轮600万投资。与此同时,一品一家推出的“远山结亲“爱心认购行动得到上市公司红旗连锁超市鼎力支持。

一品一家成立之初获1000万天使投资,半年后获600万A轮投资

初心不改 坚持服务山区留守农户

据悉,一品一家专注于搭建小农经济的P2P服务平台,针对无法实现规模化现代化改造的广大山区农村,充分利用其闲置劳动力和剩余土地资源,通过移动网络平台,建立起原生态农产品的一整套标准化品质把控体系和溯源系统,以“远山结亲”的模式把农村生产者和城市消费者点对点的直接对接起来,真正破解中国小农经济的发展难题,既解决农村留守老人的养老增收问题,又解决城市品质家庭的健康消费问题。

“我最开始的想法很简单,就是想帮山里的乡亲们把好东西卖到城里来。”一品一家创始人李君表示,正因为“远山结亲”P2P平台的搭建,去年村里留守农户户均增收3000元,远远高于当地平均增长水平,周边的村子纷纷希望加入平台,而他所在的苍溪县打算以此作为产业扶贫的示范点,在全县范围内推广,他本人因此入选2014“四川好人榜”,他也由此更加坚信这项事业的深远意义。

如今,项目运行半年,随着要求加入的农户越来越多,整个线上系统正在升级中,预计今年上半年要完成5000户生产农户数据录入。而在销售端,随着100多位微商合伙人的加入,社区爱心订购店的逐渐铺开,销量正快速上升。

红旗支持 O2O服务平台完美落地

因为当选“四川好人”,一品一家的“远山结亲”计划得到四川主流媒体的持续跟踪报道。正是在电视台的积极引荐下,李君得以跟中国A股首家便利超市上市公司成都红旗连锁股份有限公司董事长曹世如面对面交流,了解到项目的社会意义之后,曹世如当即爽快地表示全力支持其“远山结亲”计划,由四川广播电视台新闻频道、红旗连锁、一品一家三方携手打造“远山结亲”小农经济微公益服务平台。

据了解,红旗连锁在全川范围内有1700家直营门店,均扎根在社区,并且还在不断扩张中。一品一家将通过爱心订购券的形式,在红旗社区店逐步推广生态生鲜预售制模式,将O2O服务平台真正落地。

天使认可 pre-A融资一步到位

所谓好事成双,一品一家与红旗的合作敲定之际,之前谈判未果的融资计划也取得了突破性进展,一直在关注项目进展的某知名天使投资人抛来橄榄枝,600万投资一步到位。“首先,一品一家正在做的事情是一件很伟大很有意义的事情;其次,这个团队很靠谱,能够把这个事情落地,能够得到社会各方资源的支持和认可;我们投钱进来,就是顺理成章的事情了。”该投资人低调地表示,作为一家新晋互联网上市公司的董事长,这也是他投资的第一个“互联网+农业”项目。

据李君介绍,本轮融资将主要用于人才的招募和生产端标准化体系建设。“产品品质把控是核心。”李君充满信心道,今年的目标不高,只想把一个镇的标准模板流程做出来,看一个镇7000多户的产量能够满足多少城市家庭的需求。一个镇的模型做出来后,下一步以镇为单位复制就是水到渠成的事了。

对于一品一家创始人李君来说,他有一个特殊的身份,四川广元苍溪县白驿镇岫云村村支部书记。如果没有这个身份,就没有一品一家产生的可能性。

李君在任村支部书记时,发现了一些痛点:

一是农民担心自己的产品销售不出去,传统方式农产品贩卖是要经过多手,并层层压价,最终压榨的还是老百姓的利益。二是中国的食品安全问题,目前的工业化规模化农业发展已经将人们带入了一个恶性循环的境地,量产、廉价的粮食只为解决大众的吃饱饭的问题,这样的趋势在无形中加剧了食品安全问题。

一品一家不直接参与生产环节,传统农户通过亲戚朋友等的诚信担保加入一品一家P2P平台,经过考核即可给平台提供农产品;城市家庭根据自己实际消费水平,选择结对一家或多家“亲戚”;线上下单后,即可选择到周边社区体验中心直接验货提货,也可以选择由快递配送上门。“一品一家”通过设立社区体验中心覆盖周边客户的方式,实现线上下单,线下体验或提货的无缝对接。

目前一品一家的所有商品都不是按照重量来计价,而是按照生产周期。所有商品的生产周期都将数据化后呈现在平台上,这样规定生产周期定价的模式在一定程度上保证了商品质量安全,避免了急功近利的情况出现。

一品一家将农村的数据化资料进行分析,例如分析农民有多少亩地,有多少生产资料以及劳动力状况,来进行生产结构匹配,从而控制生产规模。在生产环节就开始把控产品质量,进行资源合理分配,从而发挥出资源最大的利用价值。

从目前的农业发展形势来看,农业生产中的风险是由生产单位来承受,比重占到百分之七十到八十,土地成本、劳动力成本以及生产资料成本,传统农业在这个环节中是必须要介入的,而且需要承担风险也很大。一品一家利用移动互联网将闲置的资源进行整合,因为土地、劳动力、生产资料在农村都是现有的,只不过没有创造出应有的价值。一品一家通过移动互联网手段和数据化整合让这些闲置资源发挥出自己应有的作用。

竞争对手方面,目前农业领域是一个蓝海领域,多家大佬企业都开始涉足农业领域,例如京东、淘宝等电商平台,京东和淘宝就是比较单纯的将农村的东西传送到城市。目前一品一家是做一家一户的小农经济生产群体,首先解决的就是帮农民创造价值,之后农民自然会产生对你的信任。

李君说一品一家要做小农经济领域中的uber,这是一种分享经济,充分利用闲置资源。相对于uber,一品一家的参与度更深,虽然客户和用户是一对一点对点的对接,但是整个交易以及后续配送环节都是由平台来完成。

一品一家平台预计七月份上线,标准化加工车间今年八月份将会投入使用。今年下半年一品一家将开设以销售为主导的食材体验店,体验店将食材做成菜品,用户体验过后可将满意菜品带回家。今年平台也将会对全镇七千农户进行生产信息采集,这七千农户预估生产产值5000-6000万左右。

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